多年來線束加工廠經(jīng)歷了艱難的歷程，而且仍然在繼續(xù)，低利潤的運作不得不使很多線材廠關(guān)閉或遷移，當前正是數(shù)據(jù)線和線束產(chǎn)區(qū)遷移的一個亮點。由于智能手機系統(tǒng)改進及其應(yīng)用的增長，出現(xiàn)使用更為復雜線束的趨勢，這將有益于線束加工廠的業(yè)務(wù)發(fā)展。

電子線束加工廠選擇深圳富宏樂：

一、技術(shù)服務(wù)

在各行業(yè)需求的帶動下，電子線產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢，哪家電子線企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢，那么就能在低水平的價格戰(zhàn)中脫穎而出。

二、質(zhì)量管控

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命力，線束加工廠在管理產(chǎn)品出廠質(zhì)量方面，實行可追溯的質(zhì)量檢測記錄，從零件納入到成品出付，每一條線都有嚴格的記錄，以及對不合格產(chǎn)品的獎懲制度。

三、企業(yè)內(nèi)部管理

捷福欣實行精益生產(chǎn)管理方案，將孤島式的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型成標準化流水作業(yè)，使得生產(chǎn)現(xiàn)場處于有序、可控的狀態(tài);

確定生產(chǎn)目標，擬定生產(chǎn)計劃，高效生產(chǎn)加工，去掉一切不必要的浪費。在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時，盡可能的節(jié)省工時成本。

四、原材料采購

受到國際市場的多方面影響，原材料價格大幅上漲，電子線束加工廠能夠合理規(guī)避原材料價格上漲風險，就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢，這對電子線企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。

深圳富宏樂線束加工廠秉承對主材供應(yīng)商分級化管理理念，針對不同客戶的品質(zhì)、單價及其它個性化需求，優(yōu)先推薦及選用最有優(yōu)勢的合格供應(yīng)商。

現(xiàn)在國內(nèi)的線束加工廠大大小小也有很多家，大多都布集在廣東和沿海一帶，這一類的企業(yè)大多是中小型民營企業(yè)，經(jīng)過這幾年國內(nèi)市場的發(fā)展，民營企業(yè)發(fā)展勢頭良好，線束加工廠也獲得了發(fā)展的機會，深圳富宏樂正是在這樣的大環(huán)境下脫穎而出，成為國內(nèi)線束加工和線束組裝企業(yè)的代表。